《第一团队-携程与如家》(We Are One, But We Are Not the Same)[PDF]

《第一团队-携程与如家》(We Are One, But We Are Not the Same)[PDF]
  • 片  名  《第一团队-携程与如家》(We Are One, But We Are Not the Same)[PDF]
  • 简  介  发行时间: 2008年语言: 简体中文
  • 类  别  资料
  • 小  类  电子图书


  • 详细介绍中文名: 第一团队-携程与如家原名: We Are One, But We Are Not the Same资源格式: PDF发行时间: 2008年地区: 大陆语言: 简体中文简介:
      在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章,与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏,构成了中国企业史上的一个奇妙组合。
      在这个组合里,没有“皇帝”,也没有“大哥”;他们虽有同学之谊、朋友之情,但性格、爱好迥然不同,经历各异;他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层人事变更,却从来没有发生过震荡,都在纳斯达克成功上市,并且一直保持着优异的业绩;他们为中国企业树立了一个高效团队的榜样,最终获得了共赢的结局。
      本书忠实记录了从1999年写成创立开始,四个创业者如同接力赛一般,在企业发展的不同阶段分别领跑,各自发挥所长,完成属于自己的使命的过程。这既是一段精彩的创业故事,也是一场绝妙的共赢游戏。
    作者简介:
      朱瑛石:资深财经编辑,曾服务于《外滩画报》、《东方企业家》、《第一财经日报》等媒体,着有《沉浮史玉柱》。
      马蕾:职业作家,曾任《东方企业家》、《福布斯》中文版记者,国内多家财经媒体特约撰稿人。
  • 《第一团队-携程与如家》(We Are One, But We Are Not the Same)[PDF]_large

精选评论

组长的沙发~haha~组长加油!
好呀,谢谢了
harrison老大可否搞点纯文学的书?
比如这次茅盾文学奖的得奖作品?
下来瞅瞅。。
to 3楼的同学
估计组长不是文艺青年~
如家现在的服务越来越差了……
楼主我很敬佩你
认真学习,天天向上
中国人什么都喜欢‘主流’,不然就是不‘入流’,会被人看不起的。拼命的开连锁是上市公司给股东们的信心的一种运作手段,至于公司能不能赚钱就是次要。只要股东们对上市公司有信心,股价就会升,即便实体亏了,只要不太离谱,上市公司就能靠股市把帐做的很好看。CEO们的巨额年薪就有保障了。所以经济好的时候是行的通的,可是经济不好了,股市里无法融到足够的资金了,这种运作模式就很难说了。所以大家还要理智对待。
学习了,经济难呀
学习了
值得学习
感谢分享
中信的资料都是不错的