《余世维—管理者的情商EQ》RM[RMVB]

《余世维—管理者的情商EQ》RM[RMVB]
  • 片  名  《余世维—管理者的情商EQ》RM[RMVB]
  • 简  介  发行时间: 2005年对白语言: 普通话
  • 类  别  资料
  • 小  类  管理营销


  • 详细介绍视频预览:
    余世维.管理者的情商EQ.01.rm,余世维.管理者的情商EQ.02.rm, ...等6个视频文件
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    中文名: 余世维—管理者的情商EQ资源格式: RMVB版本: RM发行时间: 2005年地区: 大陆对白语言: 普通话简介:
    [已通过安全检测]
    NORTON企业版本,9.0.1客户端,病毒库8月31日。
    [已通过安装测试]
    Windows XP+SP2 简体中文专业版本
    共享服务时间:本人每天在线时间基本可以24小时,电信线路,如果是意外停电或其它不可抗拒原因,可能停机较长。
    共享服务器:随机
    原书名:管理者的情商EQ
    原出版社:上海音像出版社
    作者:余世维
    内容:6部分
    版次:1
    出版日期:2005-4
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    基本内容:
    讲师介绍:
    余世维,北京时代光华教育发展有限公司诚聘特级培训师,哈佛大学企业管理博士后、牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士;曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁;现任美国富顿集团中国总经理、上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理;曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业,是目前中国培训界最受推崇的培训大师。
    为什么学习本课程
    在激烈竞争的环境中,能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人,你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系,提高您的情绪商数,管理好情绪,运作好人际关系,是您成功的重要环节,也是本课程之目的所在。
    谁需要学习本课程
    1、企业高层决策者
    2、企业中层管理者
    3、人力资源管理者
    本课程学习目标
    1. 什么是管理者的情商
    2. 如何用“情商”来解释实际管理问题
    3. 如何培养管理者情商
    书籍目录:
    一、三Q的差异及关联
    1.什么是三Q
    IQ = 智商(科学知识的理解)
    EQ = 情商(人际关系的运作)
    AQ = (对逆境的反应)
    2.三Q的关联
    二、高IQ,低EQ的一般现象
    1.问题:改革开放后,经济体制改变,抗环境力差。
    症结:不能适应环境
    2.问题:传统忠诚瓦解, 向心力低
    症结:不能委曲求全
    3.问题:传统的个体户时代已经过去,凡事要求团队效率
    症结:不能顾全大局
    4.问题:功利主义抬头,道德屈服于现实
    症结:不能领导群众
    三、EQ不是情绪的发泄,是对情绪的察觉与利用
    1.察觉自己的情绪
    2.善用别人的情绪
    四、EQ对于管理者的重要性
    1.讨论:中山大学研究所入学考试作文题目分析
    2.思考:比尔·盖茨的话
    3.领导者三力:思考力、决策力、执行力
    4.几个人格特质的分析
    五、EQ的基本元素——诚实
    1.引言:
    1)2001年北京副局级领导考试作文题目
    2)2001年大学高考作文题目
    2.5G:美国、英国、日本、法国、德国的“诚实”
    3.诚实的含义:认识自己、了解客户、投入工作
    六、EQ的最高风范——负起责任与培养自信
    1.负起责任:直接面对问题,迅速解决困难
    2.培养自信:鼓励他人冒险,积极给予支持
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精选评论

下一下,顶一顶,这个是好东西啊~
余世维先生的讲座堪称大师级的,听了让人受益匪浅
我也有很多他的讲座 可惜不会上传发布
有哪为朋友知道 教下我 联系QQ 16681626
加 意 注 明 驴 友 谢谢 !
我的空间好东西!!!!多谢分享!!!!!
非常好的东西 顶
我也很喜欢余老师!!!!!!!!
是呀!喜欢,支持!
我最喜欢余世维先生的演讲了,谢谢楼主!
再看一遍
好资源 下载学习,支持一个!
感谢分享!!!!!! 记号!
很不错强力支持!!!!
非常好的资源 已经下好了 谢谢LZ